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兴宁调味品OEM批量采购供应商

如何应对餐饮业的恶性竞争？如何更好地与同类餐饮行业竞争，吸引消费者？首先，要冷静面对餐饮行业的恶性竞争，保持餐厅的核心价值，坚持自己餐厅的特色。只要我们开一家餐厅，就一定会积累一些我们的老顾客，所以保持我们自己的特色和核心价值是关键。只有敌人动，我不动，才能从容面对餐饮的恶性竞争，保持自己餐饮品牌的优势，才能更好的赢得竞争。在竞争中，采用低价、打折、偷工减料的做法是为了降低品牌价值，这种活动在降低价格的同时无疑降低了餐厅的风格。

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随着居民消费水平的日益提高，作为快速消费品的复合调味料，价格已不再成为消费者关心的重要因素。企业要在众多的市场竞争者中脱颖而出，赢得消费者的信任和喜爱，须在市场上树立良好的品牌形象，建立独特的产品特色以及切实可行的销售策略，来满足消费者不断增长和变化的需求。复合调味料行业在经历了模仿、同质竞争和价格竞争阶段后，开始逐步走向以品牌、质量和营销等综合实力为基础的多层次竞争。

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美彩国际调味品行业能够保持长期、稳定、较快的增长，主要受益于自身的刚性需求及漫长的产品生命周期。对于中国市场，口味的地域和差异化使得外资企业难以全方面地快速进入。一方面，刚需属性与味觉记忆形成调味品消费粘性强的特点。另一方面，独特的饮食习惯与制造工艺铸就行业的高壁垒，调味品行业更易抵御舶来品与外资进入所带来的冲击。

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产品升级阻力小、良好的竞争格局共同推动行业均价提升。从终端消费看，调味品行业约60%是在餐饮渠道，餐饮渠道是品类升级的主战场，而家庭消费由于消费周期相对较长，作为单价不高且消费频次远高于购买频次的生活用品，家庭消费者的价格敏感度较低，品质升级和概念升级更容易实现。无论从终端消费的价格敏感度还是行业本身的竞争格局看，调味品行业具有较强的均价提升的潜力。